Volles SAP-Potenzial bergen

XEPTUM Strategie-Beratung: S/4HANA at its best

Richtig eingeführt und effektiv genutzt, ist SAP S/4HANA ein zentraler Hebel für die Prozessoptimierung und digitale Transformation. Doch fehlt es vielen Unternehmen an Know-how, um das Potenzial der neuen ERP-Business-Suite zu heben. Die XEPTUM Strategie-Beratung bietet einen ganzheitlichen Lösungsansatz an.

Schnelle Verarbeitung großer Datenmengen, Analysen in Echtzeit, Flexibilität und kurze Innovationszyklen: Das sind nur einige der zahlreichen Vorteile, mit denen der SAP S/4HANA Digital Core Unternehmen den Weg in die digitale Zukunft ebnet. Doch ist ein S/4HANA-Einführungs- oder -Optimierungsprojekt vielerorts noch mit Unsicherheiten verbunden, wie eine vielbeachtete Studie von CIO, CSO und Computerwoche  zusammen mit weiteren Partnern zeigt. Danach werden zahlreiche Unternehmen durch mangelnde Fach- und IT-Kenntnisse und fehlende eigene Ressourcen von einer Transformation und Optimierung in S/4HANA-Umgebungen abgehalten.

Was bietet die XEPTUM Strategie-Beratung?    

Hier greift die XEPTUM Strategie-Beratung. Profitieren Sie von unserer langjährigen SAP-Projekterfahrung und der gesamtheitlichen Betrachtung aller relevanten Bereiche, die wir im XEPTUM Layer-Modell gebündelt haben. Damit können wir für Sie eine Einführungs- oder Optimierungsstrategie entwickeln, um die digitalen Prozesse in S/4HANA effizient umzusetzen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines Betriebsmodells, das auf Ihre individuelle Kundensituation und Unternehmensstrategie zugeschnitten ist. Zudem wird untersucht, welche Möglichkeiten zur Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse durch neue Cloud Services oder bekannte Cloud Extensions der SAP-Erweiterungsplattform vorhanden sind.

Was ist das XEPTUM Layer-Modell?

Das XEPTUM Layer-Modell beschreibt die relevanten Schichten der XEPTUM Strategie-Beratung mit den zu betrachtenden Schwerpunkt-Themen.

Es umfasst:

  • standardisierte Methoden und Tools
  • konzeptionell nach dem Bottom-Up-Verfahren definierte Schichten (Layer)
  • kundenindividuelle Auswahl der Schwerpunkt-Themen
  • Layer-spezifische Projektansätze

 

Was ist die XEPTUM Customer Journey Map?

Die XEPTUM Customer Journey Map ist eine auf Basis zahlreicher SAP-Projekterfahrungen optimierte Roadmap to S/4HANA. Sie unterstützt Kunden bei ihrer Reise in die S/4HANA-Welt und gewährleistet einen effizienten Projektverlauf.

Die XEPTUM Customer Journey Map umfasst drei Teilstrecken:

  • X’Check S/4HANA

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein Strategiepapier, das Ihre individuelle Unternehmensstrategie mit den SAP-Konzepten und -Strategien verbindet. Das Strategiepapier bildet die Grundlage zur Planung und Durchführung der in sämtlichen Beratungs-Layern erforderlichen Vorprojekte.

  • X’Accelerate

Die X’Accelerate-Methode verkürzt die Scan- und Focus-Phase innerhalb der Fast-Track-Methode to S/4HANA, um schnellstmöglich eine Antwort auf die folgende zentrale Frage zu erhalten: Conversion, Selective Data Migration oder Greenfield? Dabei kommen SAP Standard-Tools und der XEPTUM Accelerator zum Einsatz.

  • Implementation Customer Roadmap

Mit Unterstützung des erfahrenen XEPTUM-Beraterteams werden die individuellen Customer Journey-Phasen abgearbeitet. Das gewünschte Optimierungspotenzial ist skalierbar und projektspezifisch im Strategiepapier zu definieren. Nach erfolgreichem Produktivstart kann zeitnah mit der Umsetzung der XEPTUM Customer Journey Map: Optimization S/4HANA begonnen werden. 

Wen adressiert die XEPTUM Customer Journey Map: Optimization S/4HANA? 

Die XEPTUM Customer Journey Map: Optimization S/4HANA ist gedacht für Kunden, die bereits auf die neue Echtzeit-ERP-Business Suite von SAP umgestellt haben. Sie werden mit dieser Map bei der Optimierung ihrer Prozesse, Organisation und Plattform unterstützt. 

Basierend auf der Scan-Focus-Act-Methode, gliedert sich auch diese Journey Map in drei Teilstrecken:

  • Business Value Assessments

Die Business Value Assessments führen erfahrene XEPTUM-Beraterinnen und -Berater gemeinsam mit den Kundenverantwortlichen durch. Dabei kommen bewährte Tools und Methoden zum Einsatz. Das Ergebnis sind definierte und bewertete Use Cases.

  • Corporate Value Pools

Die in den Assessments definierten Use Cases werden – unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten und Voraussetzungen – in Value Pools zusammengefasst und zu einer finalen Optimization Roadmap verdichtet. Mehrere Value Pools können eine iterative Vorgehensweise sinnvoll begründen. 

  • Implementation Optimization Roadmap

Diese Optimierungs-Projekte werden ebenfalls durch erfahrene XEPTUM-Berater unterstützt.

Möchten Sie die XEPTUM Strategie-Beratung nutzen?

Möchten Sie SAP S/4HANA komplett neu einführen oder bestehende Funktionen optimieren? Dann sprechen Sie uns an: Wir stellen Ihnen gerne das XEPTUM-Konzept für eine maßgeschneiderte S/4HANA-Strategie-Beratung vor und entwickeln für Ihre Anforderungen eine kundenindividuelle Lösung – von der Auswahl des Betriebsmodells bis hin zur Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse, basierend auf dem XEPTUM Layer-Modell.